Google收购历史和领域对手
从17tech论坛上看到一篇关于Google的资产和他的敌人们的专题帖，帖子详细统计了google从建立以来的收购历史以及各收购领域内的竞争对手。感觉很好，于是摘借下来，以备以后研究Google方便。
【编者按】1998年9月，25岁的佩奇和24岁的布林建立了搜索公司–Google。然而不到10年时间，这家当初在一间车库中成立的公司如今已经成 长为市值高达1400多亿美元，2006年收入高达106亿美元的网络巨人。而其业务范畴也已经从单一的在线搜索开始全面扩张，依靠其庞大的现金储备开始 广泛收购或建立各类资产，触角已伸至无线应用、手机终端、传统媒体、通信接入、系统软件等多个领域，而随同带来的则是树敌无数，其敌人从网络服务商到通信 设备商，从软件制造商到手机生产商，从网络广告代理商到电视节目中间商……几乎所触及领域中的巨头均将其视为死敌。
Google为什么进行如此之多的疯狂收购，庞大的资产又该怎样去整合？我们发现，Google所有的横向拓展中几乎都存在着一根神经–信息媒 体，而依靠信息媒体所产生的巨大广告收入则是所有战略拓展的收入支撑点，也许未来，一个在电视、广播、互联网、电信、无线、……全领域的媒体帝国就将诞 生。
互联网领域
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互联网 |
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细分领域 |
所收购或建立资产 |
面临竞争对手 |
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搜索 |
·2001年9月，收购提供在线信息检索技术服务的Outride。 ·2003年9月，收购提供个性化搜索服务的Kaltix。 ·2004年10月，收购提供数字地图以及卫星影象服务的Keyhole ·2004年，收购提供交通量地图服务的Zipdash。 ·2006年8月，收购拥有两项移动设备图象搜索专利的Neven Vision公司 拥有网页搜索、图片搜索、Video视频搜索，企业搜索服务，图书搜索，产品搜索，学术搜索，地图搜索等服务。 |
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网络应用服务 |
·2001年2月，Google介入本是间基于新闻组Usenet服务的公司Deja，并夺取了其新闻组存档。时至今日，Deja的Usenet、邮件列表已经成为Google Groups的重要组成部分。 ·2003年中，Google注资Pyra Labs的旗舰产品Blogger.com。 ·2004年7月，收购提供照片管理软件的公司Picasa ·2006年3月，收购基于WEB的可以实现网上联机协作的字处理软件Writely ·2006年3月14日，收购三维设计软件公司Last Software，获得了Google Earth的插件。 ·2006年6月，推出Checkout 健步侵入网络支付 ·2006年10月，收购专为企业用户开发协同工具的Wiki系统JotSpot ·拥有Gmail电子邮件服务、Google Talk即时消息及语音通话服务、Google Calendar的日历服务、Google Page Creator的建站服务、在线多语言互译、在线存储服务以及Google拼音输入法等服务。 |
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在线广告 |
·2003年4月，收购提供AdSense/AdWords服务的Applied Semantics ·2006年10月，收购视频分享网站YouTube ·2007年2月，收购视频游戏广告商AdScape ·2007年4月，收购在线广告公司DoubleClick |
微软、AOL、雅虎、 |
手机和无线应用
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手机与无线应用 |
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细分领域 |
所收购或建立资产 |
面临竞争对手 |
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手机终端 |
·2005年以来，Google先后收购了当时只有两个人的手机社会化网络公司 Dodgeball，移动电话的软件公司Android以及拥有两项移动设备图象搜索专利的Neven Vision ·2007年，Google西班牙葡萄牙分公司总裁确认Google正在开发手机终端 |
iPhone以及诺基亚、 |
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移动服务 |
·2005年8月，收购提供针对移动电话的软件商Android ·2006年7月，收购手机电子邮件供应商Reqwireless ·与手机厂商索尼-爱立信公司合作推广Google的搜索和博客功能 推出移动搜索和博客，将服务和内容移植到手机平台。 |
微软、雅虎、诺基亚等 |
通信及宽带接入服务
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通信及宽带接入服务 |
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细分领域 |
所收购或建立资产 |
面临竞争对手 |
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Wi-Fi |
·2006年7月，收购无线网路设备的供应商Reqwireless ·与EearthLink公司合作，在家乡山景城建设Wi-Fi网络，推出了免费无线互联网服务。其中Google公司将提供本地内容和广告，此外，双方还将同时运营洛杉矶的Wi-Fi门户。 |
微软，AT&T |
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数字家庭 |
·招募人手开发能够兼容电视、立体声系统、无线电系统以及手机的Google品牌电视及无线电产品。 ·涉水数字家庭市场，通过将自己的技术扩展到电视及无线电平台之中，为有需要的公司提供广告服务。 |
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传统媒体 离线广告
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传统媒体 离线广告 |
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细分领域 |
所收购或建立资产 |
面临竞争对手 |
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广播广告 |
·2006年1月，收购广播广告公司dMarc Broadcasting ·推出广播广告服务Google Audio Ads |
BBC等传统广播公司 |
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电视广告 |
·2007年，Google与卫星电视广播厂商DirecTV就销售电视广告事宜进行谈判 ·2007年3月，与有线电视服务商Astound Broadband合作，在加州Concord地区开始启动一项试播计划。 |
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Google会去怎样整合资产
巩固现有地位、拓展用户：基于网络通信的系列协同软件、Wifi无线网络
| 【协同软件】 Google使用SaaS（Software-as-a-Service，软件即服务）开始了挑战传统软件行业，其中包括了软件GoogleApps PremiumEdition的套装软件（电子邮件、即时通讯、日历、字处理和电子表格等），与之前的博客等产品共同构成了Google的协同软件战略。 而这一战略最终将体现在一站式的桌面管理系统中，这就不难理解一直传言中的Google操作系统。未来，软件的网络化是发展趋势，微软、思科均将此作为重 要战略，而Google的免费策略将是二者最大的威胁。 协同软件是最好的整合用户的手段之一，通过提供这些业务，Google可以有效的黏住用户，巩固其网络搜索服务领域中的优势地位。如用户使用在线广告 和搜索的时候，邮箱会把顺带使用，而当用户积累到一定的程度，也给搜索和在线广告带来了流量。同时，提供这些服务也避免了业务的单一化。 |
【主要竞争对手】 思科：最大的竞争对手是Google 思科究竟想做什么？通过并购网讯，思科明确地告诉了我们它究竟想做什么。网讯以其电视会议系统著称，同时还拥有十分强大的应用软件套装——网讯 WebOffice，其功能包括和Google相同的日历、电子邮件和协同工具。思科并购网讯，看中的是其在桌面协同软件方面的能力，而表面上的对手微软 将受到Office的制约，难以在SaaS的趋势下形成强势，所以Google才是思科真正的对手。二者都是在争夺协同软件网络化领域领导者位置，只不过 思科是从基础设备走向服务，而Google需要从服务走向基础设备。 【未来】 “一个精简的操作系统就能满足我们全部的需要。这个系统会在后台运行，看起来像是嵌入在计算器和冰箱等简单设备中的操作系统。” |
| 【Wi-Fi无线网络】 Google公司和EearthLink公司合作，在家乡山景城建设Wi-Fi网络，推出了它的免费无线互联网服务。Google在该城市设置接入点约 380个，覆盖11.5平方英里。其中Google公司将提供本地内容和广告，此外，双方还将同时运营洛杉矶的Wi-Fi门户。Eearthlink公司 还拿下了美国其他几个大城市的Wi-Fi网络合同，预计还将和Google公司展开内容和广告合作。【Google推免费Wi-Fi接入服务】 建设原因：Bear Stearns分析师认为，“部署Wifi无线网络是为了增加Google的使用”同时，也可以提供基于位置的广告，将在Google的整体广告中占据越来越大的份额。【调查显示：美国人爱Wi-Fi胜过iPod和固定电话】 |
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打通互联网与传媒通道：Youtube、电视广播、数字家庭
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抢夺未来资讯市场：手机应用及终端
| 对于已在传统互联网市场处于资讯老大地位的
而言，关注未来趋势的发展注定是其战略重点所在。而事实上，电脑并非获取手机资讯的唯一途径，特别是在新兴市场，手机将成为获取资讯的主要工具。 |
【手机应用软件服务】
已在如三星等部分终端厂商的手机中嵌入搜索等服务，而 它 的邮件、地图搜索、视频等服务均可整合到服务中。目前 的移动搜索业务已经覆盖至中国，与中国移动合作后，在中国将覆盖5成城市。【Google与中移动合作 向SP推行移动搜索标准】 CFO雷耶斯：“这是一个成熟的市场，对Google来说是不可或缺的。为移动设备定制的Google新闻，能为用户提供适合手机或PDA等移动设备阅读和使用的资讯。” |
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| 【为什么进入手机领域？】 苹果推手机是为了捍卫其数字音乐播放器业务，毕竟越来越多的功能包括音乐播放开始植入手机中。那么Google为什么要做手机终端呢？ 首先，移动终端是未来获取资讯的一个重要途径，控制终端必然能在未来资讯提供战中处于霸主地位。 其次，竞争对手微软与雅虎由于在传统网络服务提供中已处于劣势，新兴领域则成了重兵部署所在，而另一方面，传统手机制造商也已开始提供相关应用服务。为了避免传统手机厂商选择雅虎、微软等而丧失移动相关市场，控制终端无疑是减少失败可能性与打击竞争对手的最好的策略选择。 |
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| 【与其他资产整合猜想】 Google的wifi网络、操作系统、所有目前已经在互联网上拥有的软件功能及搜索服务都可以整合进一部终端里，而收购Youtube，将会让Google与视频资源等进行有效绑定。 |
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原文地址：http://www.lenoza.com/buzz/google-shougou-lishi/
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